公司顺利完成2026年度“三合一”、测量管理体系及浙江制造的内审工作

为适配公司组织机构优化后的全新管理模式，加强各部门间的工作协接，夯实标准化运营根基。 5 月 27 日，在五楼会议室召开 2026 年质量、环境、职业健康安全、测量管理体系及浙江制造（以下简称 “五体系”）内部审核首次会议，各中心负责人、内审员参加会议，明确审核要求、部署工作安排。

内审工作从 5 月 27 日持续到 29 日。审核小组紧密结合公司全新的组织架构，深入各职能办公室及生产车间一线，全方位、多角度开展专项审核工作。通过现场查看实操执行、核对文件合规性、抽查过程记录、访谈在岗员工及部门负责人等多种方式，全面核查各中心 “五体系” 落地运行情况，重点验证调整后职责划分、流程衔接的合理性与规范性，对体系覆盖的各中心进行了全面 “体检”。

经审核确认，公司 “五体系” 整体运行稳定合规，组织机构调整后各中心快速理顺工作机制、高效衔接体系要求，公司标准化、规范化、制度化管理水平稳步提升。同时，审核小组本着精益求精的原则，细致梳理审核过程中发现的待优化问题，逐一登记记录，形成专项整改清单。下一步，公司将以此次内审为契机，狠抓问题闭环整改，补齐管理短板。同时，依托数字化工具赋能体系管理，强化全员标准化管理意识，持续推动体系管理与新组织架构深度融合、日常生产经营工作动态优化，为公司高质量发展夯实管理根基、注入长效动力。