杭发公司召开2026年度经济工作会议

4月10日上午，公司在二楼大会议室召开2026年度经济工作会议。公司中层及以上领导干部、职代会代表、行政各类年度先进代表出席会议。会议由总工程师黄清主持。

会议首先听取了总经理丁达兵作的题为《前赴后继 七秩春秋 奋斗百年路 众志成城 十度寒暑 启航新征程》2026年度行政工作报告，回顾总结了2025年度公司经营情况，公司持续以“市场化经营机制改革”赋能，在中小水电市场领域保持领先态势；技术创新取得新进展；科学组织生产取得新成绩；过程控制与质量监督得到强化升级；内部管理与风险防控不断加强；党建引领、文化建设、人文关怀提供强保障。报告部署了公司2026年的经营目标，重点推进 “市场营销突破常规、科技创新引领、业务场景AI应用、生产精益运营、质量管理改进、人才培养及企业管理提升、党建和文化融合”的六大战略举措。为确保2026年各项计划的落地见效，提出了 “压实主题责任，强化领导力；加强协同联动，打破部门墙；严格过程监控，实施动态调整；营造实干氛围，激励担当作为”的工作要求。

董事长王宗云发表讲话，对公司广大干部、职工在2025年的辛勤付出表示衷心感谢。并对杭发2026年的发展提出了方向： 1、积极开拓海外市场，在部分区域形成品牌优势，为后续建设成为中小水利水电国际知名品牌打下良好基础；2、重视人才培养，通过技术创新，不断提升产品质量；3、通过合理的考核激励机制，精益管理，不断提高企业效益。

中能透平公司总经理李锡明首先表达两个感谢，一是对杭发所有员工在“十四五”期间为母公司所做的贡献表示感谢，二是对先进集体和个人表示感谢。他提到，员工在工作中要有自豪感，骄傲感、责任感。五年来，杭发转变经营模式，营业额得到大幅提升，承接订单数量显著增加，水电的营收也比原来翻了一番，作为杭发公司的股东，允许杭发将部分经营成果转化为员工收入，以实现良性循环。会上，他还分享了员工8小时内提高工作效率，公司与员工互利共赢的理念。

会上，工会副主席齐玉凤宣读了《关于对“2025年度公司先进集体（个人）”进行表彰的决定》，并对2025年度公司先进集体、劳动模范、先进生产（工作）者、先进质量工作者进行了表彰。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年的目标任务已经明确，前进的号角已经吹响。杭发公司全体干部员工在“十五五”开局之年，在双周年重要历史时刻之际，将继续保持昂扬的斗志和务实的作风，以“钉钉子”的精神狠抓落实，以“闯、创、干”的劲头开拓新局，确保全面完成年度各项目标任务，奋力谱写公司“十五五”高质量发展的崭新篇章，为将公司打造成为具有国内、国外双重竞争力的一流发电设备制造服务商而不懈奋斗！