安排好进度 冲刺四季度 生产加速度——总装车间为打好年度收官战精心策划

每年到了四季度，公司生产车间便进入了一年中最繁忙的时候。2022年的四季度生产，特别是重点项目青田高岗1#机的改造、2021-132#贵州甲茶5万机组整机制作及备件127#斑竹电站改造前期工作都集中在四季度完成，时间紧任务重。

为了能够按生产计划确保完成生产任务，车间针对四季度商品大型水机机组多、制作要求高、生产周期紧、场地流转不畅等诸多困难，制定了“确保发货机组为重点，同时组织好成套条件好的机组”这一生产方针，通过调度会、班组长会议、车间微信群等方式做好生产形势和任务传达的工作布置。车间各职能人员根据生产管理处的周计划，精心调度、合理安排、狠抓落实，通盘考虑生产目标，努力协调好内外工序、前后工序，保证了产品的顺利流转和产出。

车间全体职工面对生产过程中的种种困难能够顾全大局，相互配合，相互支持，树立“一盘棋”的思想，利用四季度天气适宜这一有利条件，克难攻坚、上下一心保证生产按各个节点顺畅进行。同时，车间各位员工勤勤恳恳，群策群力，充分发挥自身岗位的优势建言献策，精诚出力。

当遇到紧急任务时，大家总是以生产为先，牺牲休息时间赶进度，尤其是嵌线、装配、油漆的工作人员们，坚守岗位，任劳任怨。如上个月，2021-55#浙江天圣化纤有限公司二分厂的QFK-J6-2 10500V机组的定子需进行装配，按正常的制作时间安排，该机组将无法按时完成。为此，嵌线班组利用两组人员进行白班、中班“两班倒”的方式赶工期，同时油漆组人员也放弃国庆休假加班加点，最终在发货时间前完成了机组的制造；

2022-50#新昌巧王机组的导水机构，为了能够赶在11月底前发货，装配人员和油漆人员开动脑筋，相互配合，利用装配间隔穿插进行油漆作业，尽可能缩短导水机构的装配油漆周期，以此确保顺利发货；2021-132#贵州甲茶机组的导水机构，装配人员利用连班和周末加班的方式，缩短了制作周期，为后面的打定位油漆等工序争取不少时间。

相信在四季度的生产中，总装车间全体员工能够上下一心，始终以饱满的姿态、高涨的工作热情，通力协作，埋头苦干，以高昂的工作斗志、豪迈的精神风貌，奏响2022年第四季度生产冲刺的安全和谐“交响曲”。