奋战四季度 打赢收官战——公司金装车间在行动

在忙碌的工作中，时间总是过得飞快，转眼就来到一年中生产最为关键的四季度。今年四季度金装车间必需完成水轮机组8台套、水轮发电机9台，必需完成火电机组37台套。为顺利完成年度生产任务，金装车间决定在四季度奋力一搏，冲刺全年目标。

生产不是一蹴而就的，需要制定计划一步一步实行。受当前限电政策的影响，一些外协单位无法正常开工，导致部分工作无法正常进行。车间以年度生产计划为依据，根据实际情况以及成套条件，秉承重点项目优先原则，细化到每一道工序进行排产，尽力控制出现人员“闲、忙两极分化”的情况，做到集中高效，以确保生产进度。

在生产过程中总会遇到一些困难，为此车间各职能人员主动深入一线，为高效有序推进生产工作尽心尽力。车间各位职业技能带头人，不仅技术能力过硬且兢兢业业，为了完成生产任务能够克服困难，在国庆节、周末休息时间经常加班加点，热心帮助身边的青年员工，在各道工序的工位上总能看到他们忙碌的身影；

200镗在加工青田小溪、三溪口项目机组的中心体、转轮体等配件过程中，24小时不停机。操作师傅们吃饭时间都是轮流穿插，确保至少有一人在岗，就是为了能够早日完成加工任务，为后续的机组装配争取更多的时间；

装配组因公出差人员较多，面临人员短缺的问题，且新员工不在少数，工作任务却复杂繁重，这就表示加班加点是不可避免的。装配组的各位服从生产调度安排，牺牲自己的休息时间，最终出色地完成了工作。除了上述的例子，金装车间还有许多员工默默奋战在一线，为完成年度生产任务尽心尽力。

“奋战四季度 打赢收官战”不仅仅是口号，是压力也是动力，金装车间将拧成一股绳全力以赴，以最饱满的工作态度、最高涨的工作热情前进，争取高质量圆满完成全年任务，交上一份满意的答卷。