振奋精神聚合力 团结务实勇攀登 为杭发的优质高效发展而努力拚搏

                       公司召开2018年工作会议

2月5日下午，公司2018年工作会议在公司二楼大会议室召开，公司董事会、监事会成员，中层（含助理）及以上领导干部，党委委员及各党支部书记， 分工会主席、团支部书记及以上人员50余人参加了会议，会议由公司副总经理丁达兵同志主持。集团经济运营部副部长徐贵祥、公司监事会主席姜英、公司董事周一飞一同参加了会议。

会议首先听取了公司总经理、党委书记孟中惠同志所作的《振奋精神聚合力，团结务实勇攀登，为杭发的优质高效发展而努力拚搏》的工作报告，他说，2017年，公司完成产值：30172.90万元（不含税）；完成产量：232.592万KW；实现营收：27758.73万元（不含税）；实现利润：2465.13万元，与上年同比增盈2231.39万元；上缴各类税金：776.26万元，与上年同比增加518.12万元。产值、产量、营业收入等同比均有10%以上的增幅，其中营业收入及实现利润均完成了年初确定的2.75亿元和300万元的目标。同时在经营工作、技术研发、生产组织、管理工作、党建和文化建设等方面都取得了明显的成绩。同时也提出了工作中存在的差距和不足。对于2018年的经济目标提出了营业收入要达到3亿元（不含税），实现利润300万元以上。围绕经营线，提出要承接相对优质合同；促回款、压库存；改善售后服务。围绕技术线，提出要按时保质完成技术准备；强化技术研发与创新；抓好技术增效工作。围绕生产线，提出要进一步理顺生产流程；着实提升产出能力；强化采购外协管理。围绕管理线，提出要在完善绩效管理体系上继续下功夫；在“精细管理、控本增效” 上继续下功夫；在安全消防、刚性管理上继续下功夫；在落实审计整改上继续下功夫；推进班组建设、达标工作上继续下功夫。围绕党建工作，提出了要认真学习贯彻党的十九大精神；继续开展好“两学一做” 和“党员固定活动日”等活动；以严规肃纪为根本做好工作；大力弘扬劳模精神和工匠精神、建设新型职工队伍；加快推进公司干部队伍年轻化、专业化进程；继续积极保持与政府有关部门的沟通等20个方面的任务。

    接着，生产管理处处长陈芬球发言，他对去年的生产工作情况作了总结和分析，并对机构调整后的生产提出了建议和意见。

    最后，集团经济运营部副部长徐贵祥在会上对公司在2017年取得的各项经济指标和具体工作表示肯定。希望公司在新产品拓展、资本运作方面进行突破；努力寻求产品出口、技术合作等渠道；要继续在做好“精细管理、控本增效”工作和年轻干部培养等方面作出新成绩。